财务分析主管胜任素质模型与任职资格

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财务分析主管胜任素质模型与任职资格

对企业来说，财务分析主管能否带领财务分析专员及时提供准确的财务分析报告至关重要，它将直接影响到企业的各项决策。因此，胜任财务分析主管职位的人员，除应具有较强的财务分析能力外，还应具备沟通能力、协调能力、表达能力等。具体内容如图12-26所示。



知识 公司知识（2级） 财务管理知识（3级） 法律知识（2级）



技能/能力 协调能力（2级） 表达能力（3级） 沟通能力（3级） 投资分析能力（2级） 关注细节能力（2级） 预算管理能力（2级） 财务分析能力（3级）

职业素养 敬业精神（2级）

责任心（2级）、全局观念（2级） 纪律性（2级）、成本意识（2级）



图12-26 财务分析主管胜任素质模型



财务分析主管的任职资格条件如表12-26所示。

表12-26 财务分析主管任职资格条件

关键行为与结果要求

工作标准与规范

根据公司要求及时编制财务分析报

财务分析报告编制

告

预算差异分析

准确分析预算差异，并进行预算调整 方案、建议被采纳率每低于 %，扣__分 投资、融资项目财务收益预测、成本

财务收益预测管理

分析及可行性报告编制

分

可行性研究报告提交不及时1次，扣__编制及时率每低于 %，扣__分

指标界定与目标值


评估业务案例及业务部门财务情况，建议被采纳率每低于 %，扣__分

业务部门财务分析

提出财务可行性建议

采纳率=建议被采纳数量100%

建议总数量

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