论国有企业集团财务管理中存在的问题及对策

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论国有企业集团财务管理中存在的问题及对策

国有企业集团作为国民经济中重要的组成部分，其财务管理是企业长期发展的关键环节。然而，目前国有企业集团财务管理存在一些问题，例如企业负债率高、重视短期利益、会计信息准确性不高等，这些问题影响了企业的长期发展。本文将从这些问题出发，探讨国有企业集团该如何采取对策。



一、企业负债率高

目前国有企业集团负债率相对较高，主要表现在银行贷款、债券发行等方面。这些借款的利率较高，债务负担加重，导致企业现金流不足，难以满足日常经营需求。因此，应采取以下对策：



1.降低负债率。企业应提高自有资金比例，在项目投资时考虑风险因素，降低借款比例。此外，还应加强资本市场的开发，通过发行股票等方式增加筹资途径，减轻借款压力。



2.严格控制资本项目开支。企业应对资本项目的规划、执行、审批等进行严格管控，确保投资项目的稳健性，避免浪费现金流，增加借款负担。



二、重视短期利益

一些国有企业集团在财务管理中容易强调短期利益，这会影响企业的长期发展。针对这个问题，应该采取以下对策：



1.制定长期规划。企业应制定长期规划，明确企业发展方向，重视投资回报和企业价值，坚持长期稳健的经营方式。



2.增加股东倡议权。企业应优化治理结构，增加股东倡议权，保障合法股东的利益，防止经营短视和财务不透明。



三、会计信息准确性不高


在国有企业集团中，会计信息准确性不高是一个比较严重的问题。这主要是由于会计人员技能不足、内部控制不力等原因导致的。该问题对企业的经营决策和财务评估都有很大的影响。因此，企业应采取以下对策：



1.加强会计人员的培训。企业应加强内部培训，提高会计人员的专业素养和财务分析能力，使其更加熟练地掌握会计核算和财务管理技能。



2.规范内部控制。企业应通过建立内部控制制度和规范会计操作流程等方法，规范企业内部控制流程，保证会计信息的准确性。在此基础上，企业应该对财务信息进行真实可信的披露，提高财务信息透明度。



综上所述，在国有企业集团财务管理中存在的问题中，企业应该采取相应的对策，降低企业负债率、重视长期利益和加强会计信息的准确性，为企业的长期发展提供保障。

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