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AAA集团总部年终评先奖励方案
【目的】
为了表彰、激励先进组织和优秀个人,增强公司的凝聚力和团队观,提升企业文化的影响力,本着“公平、公正、公开”的原则,明确集团总部年终评先工作,促进年终各项工作优质高效开展,特制定本方案。 【适用范围】
适用于集团总部、事业部年终团队及个人评先工作。 【职责权限】 1 董事长或副总裁
1.1负责集团总部评先奖励方案的审批 1.2负责集团总部评先结果的审批 2 行政人力资源部
2.1负责评先奖励方案的制定与优化 2.2负责集团评先工作的组织和实施 2.3负责评先申报资料的审核 2.4负责评先表彰组织和宣传 3 集团各事业部、总部各部门 3.1 负责本部门奖项申报和初选
3.2 参与配合集团总部评先会议及表彰会议 【管理内容与要求】 一、奖项设置
序号
奖项名称
适用对象
奖励金额
名额
奖励方式
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1 优秀团队奖
集团总部各部门、事业部
集团总部及事业部经理级及以上人员 截止12月31日入司满6个月以上正式员工
截止12月31日入司满6月(含)以内的正式员工
1 现金+证书
2 最佳管理奖 1 现金+证书
3 优秀员工奖 1名/部门 现金+证书
4 最佳新人奖 1名 现金+证书
二、开展时间
每年度1月份,具体时间及评先项目安排表以OA上发布通知为准。 三、奖项评选标准
1 优秀团队奖评选办法具体参见附件《年终集团总部优秀团队奖评选办法》。 2 最佳管理者评先条件 2.1 个人年度绩效85分以上;
2.2 与上年度相比,分管部门管理上有较大提升,团队成员进步较快; 2.3 高度认可企业文化,有较强的执行力,较强的组织协调沟通能力;
2.4 无重大违纪违规行为,参照JT-BM-RZ006《集团规范各类罚款的管理规定》界定; 2.5 综合评定=年终综合测评得分*80%+民意投票*20%,符合以上条件,排名第一者当选,如出现排名并列者,由集团总裁或副总裁择优确定。 3 优秀员工奖评先条件
3.1 个人年均绩效排名处于本部门前3名者; 3.2 认可企业文化,未严重违纪违规行为;
3.3 胜任本职工作,学习能力强,具有强烈的集体荣誉感、具有高度的责任心; 3.4 具备良好的沟通能力、团队协作性强、积极配合上级管理;
3.5 综合评定=月均绩效得分*80%+民意投票*20%,符合以上条件,排名第一者当选。如出现排名并列着,由所在部门负责人择优确定。 4 最佳新人奖评先条件
4.1 月均绩效80分以上或转正测评达到80分以上的; 4.2 认可企业文化,未严重违纪违规行为;
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