宣传栏管理制度

2022-05-28 01:43:32   文档大全网     [ 字体:小 中 大 ] [ 阅读: ]

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宣传栏,管理制度
宣传栏管理制度



宣传栏是公司的重要宣传阵地,对提升公司企业形象,传播企业文化,稳定生产秩序,提升管理水平,增强团队凝聚力等具有重大意义。因此,需要制定公司的宣传栏管理制度,对宣传栏加强规范管理,制度内容订立如下:

一、宣传栏要发挥积极的、正面的、准确的舆论导向作用,真正将其建设为公司

全体员工的精神家园,打造成企业文化及品牌文化的宣传平台。

二、内容要重在宣传公司的企业文化及品牌文化,及时宣导集团、各分子公司的

政策及执行情况、生产和管理的改革及创新情况,并可根据公司实际需要,设立某一特定主题进行专栏宣传,同时可刊登公司动态信息、经验交流、先进事迹、员工心声、娱乐活动、文艺创作、哲理美文等信息。

三、刊登的内容应健康、向上、文明,严禁刊登不健康、不文明、消极以及腐朽

的信息,字体要规范;

四、宣传栏整体模块由集团人力资源中心企业文化专员负责统一构思、制定,各

分子公司企业宣传员以此整体模块为依据,结合工厂实际,设置具体内容。人力资源中心企业文化专员指导、协助宣传栏内容的更新与出版,各分子公司企宣负责宣传栏内容的具体执行工作。各分子公司行政部负责版面的喷绘及张贴。

五、宣传栏内容原则上一个月更新一次,于每月的月底更新好下个月的内容,并

予以张贴。对于公司简介、企业文化展示及规章制度等内容,可延长至两个月更新,后可替换为其他模块,宣传企业文化及品牌文化的相关内容,而对公司的动态信息则须半个月更新一次。

六、如根据公司实际情况,需要置办大型专栏,须提前一周向集团人力资源中心

申请,后再具体操作。

七、各分子公司行政部负责安排人员定期清洁、爱护宣传栏,以保证宣传栏的卫

生整洁,不被损坏,如有宣传栏被破坏,由各分子公司行政部追究破坏者的责任,并由行政部负责维修和完善。

集团人力资源中心


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