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班子思想方面存在的问题_财务工作总结存在的问题
在班子思想方面,存在着以下几个问题: 1. 目标不清晰
当前,班子成员们对于公司的目标并没有达成共识。不同的人对于公司的未来发展方向有不同的看法,这导致了在做出决策时的冲突和消极情绪的产生。因此,我们需要更加明确公司的战略方向和目标,并加强对班子成员的目标意识培养。 2. 沟通不畅
公司的班子成员之间存在着沟通不畅的情况。这会使得班子成员无法良好的协调工作,效率低下。我们需要加强沟通能力的培养,采用更加有效的方式进行沟通,促进班子成员间的沟通和协调。 3. 管理不严格
目前,班子成员们在管理方面存在一定的松散与不严格。这导致了公司的执行力度不够,工作的效果不佳,需要更加严格的管理措施来保证公司的工作状况。 1. 财务管理不够及时
公司的财务管理工作不够及时,对于每笔账务都需要等到月底或季度结束后才开始处理。这导致无法及时进行财务分析和决策,需要建立相应的财务管理制度、加强财务效益分析工作来提高工作效率。 2. 账务记录不够准确
公司的账务记录存在一定的问题,多次出现了记录错误等情况。这种情况需要加强公司内部培训以提高员工财务管理能力,同时建立财务审核制度,加强内部审计工作。 3. 税务风险控制能力有待提高
公司的税务管理工作需要进一步加强,特别是在对税法税规方面的领悟和处理不到位所导致的问题需要解决。加强税务风险的评估和控制,建立完善的税务管理制度和流程来保障公司的财务状况。 4. 小额支出管理混乱
公司的小额支出管理较混乱,现金支付明细不够完善,导致支出无法精确掌握。我们需要建立小额支出台账,规范小额支出管理,以便后续的财务管理分析工作。
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