影楼组织阶级架构图共3页word资料

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人均满编月产出: 1.8万 X 45 人

合计月产出: 万为基本 产出人员:全体转正员工

营销中心全体满编计: 人,人均计 8 万 现营销中心人员为: 人,月人均产出为: 万



1.总管理部即代表:总经办; 2.任何员工入职,一律以四位数工号入编; 3.四位数第1码,即代表大部门代号; 4.四位数第2码,代表大部门内的直属部门;

5.四位数第3码,为“0”的代表是干部,为其它“数字”代表是基层员工;

6.四位数第4码,代表是干部的阶级大小; 7.第3码、第4码的干部阶级区分: 01级总经理、02级副总、03级经理、 04级副理、05级主任、06级副主任、 07级组长、08级副组长(无09级); 8.权责及职责区分从第1码就开始设定,

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上司可下达指令给下属(例:5003可下达指令给6003);

9.同一直属部门,不能有同样阶级的干部;

10.主任级(05级)含以下干部的工牌第二码,不能用“0”,须以数字功能设定;

11.各中心、各店及各部门,由直属最高干部全权 负责业务及事务的职责,实施“责任人”制度;

12.各中心、各店及各部门,皆实施“职责制“,即代表:无论个人阶级高低,一律是”职责大于权责。

婚纱摄影机构阶层架构图

甘共苦



市场发展中

心

★ B4003 企划 文宣部 ▲B4108

市场 推广部 ▲B420



集团总经理1001 人力资源中心 ★A3003



行政总经理 考核人事客户

B1001 服务技术后勤▲培训培训部▲3110保洁______部▲3210 ▲▲▲33083510B3110 ▲ 3408

B3210▲副总经理 B3308▲▲B1002 店级营销中心 B5003艾志勇

门市部

B5105 型设部▲ ▲B5405

▲1106 _____























董事长办公室

财务管理中心 ★2003

会计 ▲2107 ▲

B2107



代表权责隶属

代表职责隶属

“★” 代表中心级

























出纳

采购 收银 ▲仓管 ▲2210 2310 ▲ ▲ 2410 B2210 ▲ 2311▲ B2410

B2310







作品理件 ▲2510▲ B2510





★



后期制作中心 ★B6003

摄影部 ▲B5705

▲



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A组 B5105 B5110 B5111 B5112 B5113 B5114



B组 B5206 B5210 B5211 B5212 B5213 B5214

C组 B5307 B5310 B5311 B5312 B5313



A组 B5406 B5410 B5411

门市部每年10月16日—隔年2月15日编制AB组。 2月16日—10月15日编制ABC(外场展销)

现有人数编制:总管理部: 2 人;财务管理中心:2 人;人力资源中心:1 人;市场发展中心: 1 人;店级营销中心29人含(管理: 1 人;门市部: 12人;形设部: 8人; 摄影部8人),后期部: 7人; 合计25人

应有人数编制:总管理部: 3人;财务管理中心: 7 人;人力资源中心: 5人;市场发展中心: 2人;店级营销中心:39人含(管理: 1 人;门市部:15人;形设部: 8 人; 摄影部: 15 人),后期部:12人; 合计:67人



B组

B5510 B5511 B5512



C 礼服组 B5610 B5611





A组 B5705 B组

C组 B5710 B5807

B5711 B5810 B5908

B5811 B5910 B5911

美工部

B6105 B6110 B6111 B6112



数码部

B6205 制作部 B6210 B6308 B6211

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