合同成本财务管理流程

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成本系统流程及相关部门

业务流程顺序与部门及人员的关系：（ 部门根据实际情况相应调整 ）



核算对象的确定 ( 财务部、预算部 ) ↓

成本科目的确定 ( 财务部、预算部 ) ↓

估算成本制定 ( 预算部 ) ↓

估算成本修订 ( 预算部 ) ↓

目标成本的确定 （ 财务部、预算部、工程部、产品部、采购部、主管领导 ） ↓

目标成本的修订 （ 财务部、预算部、工程部、产品部、采购部、主管领导 ） ↓

合同签定及管理 （ 工程部 ） ↓

甲供材料的采购及成本拆分 ( 采购部 ) ↓

合同成本拆分 ( 工程部或财务部、预算部 ) ↓

合同变更及拆分 ( 工程部 ) ↓

付款计划及支付申请 ( 工程部 ) ↓

计划审核 ( 财务部 ) ↓

款项支付 ( 财务部 ) 凭证导出(用友软件应付和成本登记) ↓

合同结算 ( 工程部 )

非合同成本拆分 ( 财务部 ) ↓

成本分析及查询 ( 财务部、主管领导 ) ↓

成本控制 ( 财务部、预算部、工程部、产品部、采购部、主管领导 )

系统运行的网络环境及数据安全保障 ( 网络系统管理员 )

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