项目供货、安装和调试方案

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项目供货、安装和调试方案



1.质量管理的方针、目标和承诺 1.1质量方针

我们的质量方针是：优秀的产品，一流的服务。 1.2质量目标

我们的质量目标是：确保各阶段工作的有效性，把符合用户实际需求的产品适时地交付用户。

有效性：阶段成果经过严格的确认，确实成为下一步工作的依据。 适时：指按规定的进度或按与用户共同协商的时间。 1.3质量承诺

我们的质量承诺是：我们在工作中严格执行ISO9000质量标准。 1.4质量管理的目的和内容 目的：

满足用户要求，规X自身行为，达到供需双方共同获益的效果； 内容：

质量策划——目的、X围、做什么、何时做、谁来做、如何做； 质量控制——监视过程，发现、排除不合格； 质量保证——满足质量要求，取得需方信任； 质量改进——完善、改进质量体系；

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项目领导小组

项目实施 供应链

商务 小组

安装实施 小组

技术验收质量售后支持 小组监控支持 小组

小组 小组

2.具体供货、安装、调试实施步骤

为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行，整个实施过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段，每个阶段根据具体任务分为多个环节。项目实施环节统计如下： 项目环节 实施前期

设备供进行商务洽谈，确保项目中所有设备如货

期、安全地到达用户现场。

商务组 技术支持小组

任务内容简述

任务执行组

制定详根据设计方案，协助项目单位制订设备技术支持小组 细

安装实施的技术标准；

质量监控组

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实施方根据项目单位网络现状提供详细的网 案

络、机房环境等分配方案； 制定详细的进度计划；

编制实施方案、技术参数手册和设备安装手册。

内部技术培训 实施环境调查 实施中期 设备到货及验收

设备到货，并在指定的地点交货、到货验收

项目领导组 商务小组 安装实施小组

相关技术人员进行内部培训。

技术支持小组 安装实施小组 技术支持小组 安装实施小组

检查、核实实施现场的环境 。

现场安实施小组进行现场设备安装调试工作、技术支持小组 装调试 设备初验 工程文档移交 设备试运行

现场培训工作

实施小组完成安装调试工作后，进行网络联调，并依据测试计划对设备进行自测。

提交相关技术文档。

安装实施小组 技术支持小组 安装实施小组 安装实施小组 质量监控组 技术支持小组 安装实施小组

设备初验通过后后试运行

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