公司产能分析报告

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厦门奥特乐电子有限公司 Xiamen Aottler Electronics CO.,LTD

产能分析报告

一、主要产品信息

产能分析报告

产能分析报告简述 T73-2继电器生产线产能 4100继电器生产线产能

日期 2011.11 2011.11

备注

产品名称型号设计年产能 2012年需求计划备注

T73-2 T73-2A/B/C型 6000000只 4000000 单班

4100 4100A/B/C型 8000000只 5000000 单班

二、现有设备产能核算

1、预订工作时间标准计划工时

计算公式：净可用工时e=a*b*c*d

a b c d e

单班时间/时班次/班作业率（%）年出勤天数/天净可用时间/时

10 1 95% 300 2850

说明

2、生产线能力计算

工序名称

设备名称

设备编号

设备生产产台数品只/

总加工时

日加工能力

人员配置

备注

间

T73组装动簧组成型铆动点铆静点A 铆静点B

T73组装线动簧带料铆动点机铆静触机铆静触机

T73-2SCX

13

1800

10 10 10 10 10

18000 7

T73-2DHDL-014 1 2000 T73-2MDD-015

1

1600 2000 2000

20000 无 16000 1 20000

T73-2MJD-016A 1 T73-2MJD-017B 1

轭铁整形插引线脚

绕磁路轭铁整形机插引线脚饶线机

T73-2EZX-018 1 2000 T73-2CYXJ-019 1 2500 T73-2RXJ-020 1 1000

10 10 16

20000

1

20000

25000

2班

16000 1

3、毛产能核算

产品系列 T73-2

产品名称 A型 B型 C型

合计

10小时 10小时工时定额

型号比例 65% 10% 25%

线产能 18000 18000 18000

18000

实际产能 11700 1800 4500

备注

3、有效产能

产品/生产线 T73-2

毛产能 18000

设备可用性 100%

稼动率 95%

合格率 99.5%

作业率 95%

人员配置 10

现有人员 10

净产能 16100

三、产能提升策略 1)人力资源：

A)增加班次，采取两班制或三班制（1小时－1星期） B)加班，适当延长工作时间（1小时－1星期） C)内部支援，其他线暂时借调（1小时－1星期） ; 2)设备资源