培训带教计划安排表

2023-04-18 13:08:20 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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带教计划安排表

带教老师

所属部门

销售

职位

助理销售工程师

带教目标新入职员工：助理销售工程师

带教阶段带教内容 1.公司架构。2.公司业务流程。3.工作定位：销售助理协助销售工程师下单，回访客户，为其节约时间开发新客户。

1.更细致的行业分类。2.团队协作：销售工程师交代的工作按时按量完成。掌握工程师工作习惯，并适应。 1.公司红线，企业文化。2.公司内部流程：客户问题解决途径，交互性工作注意事项。

带教时间新员工入职第一个月

完成作业能独立完成客户下单跟踪服务

考核方式考核标准

第一阶段

独立操作一个意1.对工作流程的向客户合作周期掌握程度。2.客户

服务意识，工作积极性。

第二个月

掌握行业类别，客户心理分析。

第二阶段

当面的沟通。销合作时的默契程售工程师的评价度，以销售工程师

的评价为准：有没有帮助解决一些问题，节省时间。

第三个月

对公司印象。工作当面沟通或者工

规划，未来计划。作汇报形式可作为对员工可

塑性评价的依据。

第三阶段

无

第四阶段

带教建议

注重培养带教学员主动性，创新性，养成工作反思习惯。注重好的习惯的养成（榜样的树

立，激励的方法，案例引导）。