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规定（2012）第 103号
生物资产管理规定
生物资产主要分为消耗性生物资产和生产性生物资产。消耗性生物资产是指鹅苗、雏鹅、后备种鹅，生产性生物资产是指成熟种鹅。 一、生物资产的采购、验收流程
1. 种鹅养殖场和技术中心填制《生物资产采购申请表》，并由养殖中心总监审批后，
交财务管理部复核。财务总监提供审核意见，报总裁审批。
2. 采购人员在进行供货商的选择时，应着重考虑供应商的资质、能力、信誉以及
免疫体系；并根据价格、交货期、付款条件、供应商信誉以及历史使用情况等选择出最优者。
3. 采购部门接到供应商发来的生物资产，通知质量管理部门组织验收，并开具《生
物资产检验报告单》
4. 在对种鹅验收合格后，采购部人员填制《生物资产移交单》，将验收合格后的生
物资产移交给种鹅养殖场，由采购部人员和种鹅养殖场等相关人员分别在《生物资产移交单》上签字确认。
二、生物资产的管理
1. 种鹅厂的保管对每圏鹅当月内的死亡数字，公司拉走的残、弱鹅数字进行详细、
准确的记录、登记并存档。为公司组织的盘点提供有效依据。
2. 种鹅厂的技术员对每圏鹅当月内的鹅只死亡原因，以及病、残、弱鹅的用药做
详细的记录，并填写《生物资产死亡检验报告》，以备查。
3. 种鹅场根据需要对种鹅群进行合并或转圈时，要填写《转群单》因养殖需求要
及时生产安排需并后备种鹅的进入由片区场长、饲养员，统计共同签字后交保管存档备案，同时调整种鹅群的相关数据。
4. 提纯扶壮淘汰的种鹅数据由片区厂长、饲养员、保管共同签字报养殖中心，养
殖中心开具生物资产处置报告，经总裁批准后，淘汰的老鹅将由养殖销售部进行销售处理。
三、生物资产的盘点
1. 对于生物资产每月应进行一次盘点，为确保盘点数字的准确可信，盘点期间必
须由当圏饲养员、责任区场长、养殖厂保管、统计、养殖中心总经理、财务、企管人员共同在场共同参与盘点，无异议后共同在盘点表上签字。
2. 盘点过程中所有人员要听从统一指挥，采用科学的方法来盘点鹅只，防止在赶
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鹅、圏鹅的过程中使鹅受到惊吓，以避免鹅只受到惊吓影响产蛋，以及鹅只的受伤、死亡。
3. 盘点方式是逐一清查。
4. 对于在盘点过程中出现的盘盈、盘亏的现象应进一步的进行核查，查明原因上
报财务管理部经理，财务管理部经理列明处理意见后上报财务总监，财务总监上报总裁批复后，财务管理部进行账务处理调整账面数量。
四、凡违反本规定之一者，视情节轻重向公益基金会捐赠50-500元；对给公司造成损
失的，由责任人承担全部赔偿责任。
五、各部门对违规违章员工开具的《捐赠通知单》于每月3日前向行政办公室备案，行
政办公室汇总后于每月5日前向财务中心递交上月的《捐赠通知单》汇总表，每月底由财务中心从捐赠人工资中将捐赠款直接划拨到公益基金账户。 六、本规定的解释权归财务中心。 七、本规定自公布之日起开始执行。
**有限公司 2012年1月1日
送达：董事、各中心各1份。 本文件共印10份。 修订（集体） 校对： 原件由行政办公室档案室保存
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2023-05-01
