卫生管理制度(标准版)

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昊智卫生安排与管理制度

一、卫生值日时间及区域安排:

值日部门

一部

值日时间

7。8－7.14

负责区域

二、三楼（包括一到二楼，二到三楼的楼梯和洗手间) 二、三楼（包括一到二楼，二到三楼的楼梯和洗手间) 二、三楼（包括一到二楼,二到

三楼的楼梯和洗手间） 二、三楼（包括一到二楼，二到三楼的楼梯和洗手间） 一楼（包括门前和洗手间）

负责人

齐雁

二部 7.15－7。21 董健

三部 7。22－7.28 闵祥雷

四部 7。29－8。4 马宁雷

行政部 李老师

二、 卫生管理检查标准

1、桌面检查标准：无杂物、灰尘、书籍资料摆放整齐 2、地面、楼梯检查标准：无灰尘、纸屑等垃圾，无死角

3、卫生间检查标准：洗手池台面无杂物、无污水;地面无垃圾、无污水；马桶盖无污物、马桶内无残留物；纸篓要及时清理

4、玻璃检查标准：无灰尘、无粘帖物、无污迹，清洁、透明 5、门前检查标准:车辆摆放整齐、地面无纸屑等杂物 6、垃圾检查标准:垃圾篓要及时清理，无溢满现象

7、工具管理标准：保持卫生工具用后及时清洁整理，摆放整齐

三、

日常卫生清扫工作安排

1、每位员工下班前，整理文件,保持个人办公区域整洁。

2、公司全体员工每月月底进行一次全面大扫除，对部门物资进行整理。

四、

卫生检查办法

每天早上8:00,检查卫生达标情况，如不达标，继续执行一星期。对拒不执行部门，将

对部门负责人予以100元经济惩罚。营造良好的工作环境，是每位员工应尽的职责。

卫生质量监督人:

行政总监：

营运总监： 日期：

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