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张弛有度,营造良好的工作生态
作者:吴晨耘 周乐
来源:《教育信息化论坛》2019年第10期
摘要:学校是塑造人精神品格的地方,校园文化直接影响着师生的精神长相。学校管理在硬性的制度要求中,融入柔性的因子,能营造更健康的文化生态,激发出教师的工作热情,营造出良好的工作生态,学校发展的高度也必然无限提升。 关键词:制度;目标激励;人文关怀
学校是发展人的地方。一个生命的成长需要另一个生命的呼唤与陪伴,这正如我校教风中所倡导的“用爱心滋润爱心,用心灵晤对心灵”。无疑,教师对于学生品性的养成、能力的发展、知识的积累有着至关重要的作用。而一所品质学校的打造,更离不开一支爱岗敬业的优秀教师队伍。为充分调动教师工作的积极性,每所学校都高度重视规章制度的建设,用明确的制度要求规范教师的教育教学工作。
然而,制度要求可以保障学校工作的底线标准,却不能真正激发起教师的工作热情。《礼记·杂记下》说:“一张一弛,文武之道也。”学校管理工作也是同样的道理,在硬性的制度要求中融入柔性的因子,将能营造更健康的文化生态,激发教师的工作热情。 一、以共同的目标激励人
目标激励是通过目标的设置来激发人的动机,引导人的行为,使教师的个人目标与学校的发展目标紧密联系在一起,以激发教师在工作中的积极性、主动性和创造性。
我校自创办以来,坚持“全心享受品质教育,为人生奠基”的办学理念,在学校工作中追求品质,彰显品质。近年来,学校与时俱进,紧扣“国际理解教育”,将“品质教育”具体落实在环境文化、课程设置、师资建设、活动组织上,使其成为统领全校工作的总抓手。
学校制订了明确的办学目标、清晰的办学思路后,需要教师们去实施。只有将教师个人的工作目标、发展目标与学校的发展目标结合起来,众志成城,共同努力,才能事半功倍,相得益彰。因此,我校近年来明确提出“国际理解提升智慧,品质教育成就梦想”的发展主题,将“国际理解教育”细化到每学期的具体工作中,并在学期工作会议上向全体教师作全面解读,使每一位教师明确一学期的努力方向。
在教学改革上,我校立足苏州市义务教育改革项目——“苏式课堂”研究,开展了一系列教学研究活动。我们同样将教师的个人发展与学校的整体研究工作有机融合在一起,围绕“少教多学”苏式课堂研究,开展了“未来杯”课堂教学竞赛、“创课”研究等一系列活动,为教师的个
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