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新医改背景下公立医院财务管理探析
随着新医改政策的逐步推进,公立医院在财务管理方面也面临着一系列的调整和变化。财务管理对于公立医院来说是非常重要的一个方面,它关系到医院的生死存亡,直接关系到医疗服务的质量和效率。
新医改政策的推进将公立医院的财务管理工作提升到了一个新的高度。一方面,政府对公立医院的管理和监督力度加大,要求医院必须高效合理地使用财政经费,严格执行财务管理规范,遵守会计准则和制度;另一方面,公立医院面临着市场竞争的压力,必须不断提升医疗服务质量,降低成本开支,提高经济效益。
面对新的政策环境和市场形势,公立医院需要进行深入地财务管理探索,为提高医疗服务质量和经济效益做出更实际、更有针对性的努力。 一、强化财务管理制度
公立医院需要根据新医改政策要求,建立和完善严格的财务管理制度,严格执行财务管理规定,固定资产台账、收支凭证、会计账簿和票据等核算资料要做到真实、清晰、规范、及时。财务管理人员要接受相关方面的培训和考核,确保其具有较高的财务管理水平。 二、加强收支管理
公立医院要进一步加强收支管理,做好预算管理,合理安排财政经费的使用,严格控制开支,避免浪费。同时,要加强对医疗服务收费的管理,降低非法收费的现象,增强透明度和公正性。 三、完善成本管理
公立医院需要完善成本管理,制定科学的成本核算制度,准确计算医疗服务的成本,对不同医疗服务收费进行合理的定价。同时,要加强对线下和线上医疗服务的成本管控,合理配置医疗资源,提高医疗服务的效益和质量。 四、加强盈利能力管理
公立医院需要加强盈利能力管理,根据市场需求和患者的需要,着重发展具有市场竞争力的医疗服务,提升医疗服务的盈利能力。同时,要注重推动公立医院与社会资本的合作,提高私营化运营的比例,增加医院的盈利来源。
公立医院需要加强风险管理,建立和完善风险管理制度,制定相应的应急预案,加强对财务风险的查控和管理,确保财务安全和稳定。
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