【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《集团财务管理部部长绩效考核指标范例》，欢迎阅读！
财务管理部部长
-序号-
指标名称
说明
评分标准
1） 完成率高于120%,得0分
1
部门费用低于预算
部门支岀控制在预算范围内
2） 完成率低于120%，等 于（1.2—完成率）X5X100 , 最高分为200分；
数据来源
财务管理部
2 3
财务费用 管理费用
同上 同上
1） 完成率低于80%,得0分
财务管理部 财务管理部
4 集团投资回报率 投资收益一投资额
2） 完成率大于 80%，等于 （完成率一0.8） X5 X00，最 高200分。
财务管理部
5
净现金流入增长率 当年现金收入♦上年现金收入—1 反映资产总额的周转速度，周转越 快，
同上 财务管理部
6 总资产周转率
反映销售能力越强。销售收入一 平均资产总额
同上 财务管理部
7 库存周转率
年入库总量*仓库容量 同上
满分100分，出现一次扣10 分，出现5次及以上，不得 分
财务管理部/物流部
8 会计信息差错率
审计部
9 10 11
财务报表差错率
同上 同上
审计部 审计部 审计部
税务事故数 预算准确率
在目标范围内，得100分 在目标范围外，得0分
12
发票安全性（丢失次 数
与数量）
满分100分，出现一次扣10 分，出现5次及以上，不得 分 上级直接评分 范围：0-120分
财务管理部
13
财务档案管理规范
性
财务管理部
14 工商税务关系
上级直接评分 范围：0-120分
上级
15 财务违规事件数
满分100分，出现一次扣20 分，出现3次及以上，不得 分
审计部
16 财务内审评估 部门培训计划完成
对系统效率与安全的评估
审计部直接评分 范围：0-120分
审计部
17 实际与计划的对比 同第四条 人力资源部
率
注：完成率=实际完成值/计划目标值
本文来源：https://www.wddqxz.cn/09a9608b6beae009581b6bd97f1922791788be23.html
2022-04-29
