财务管理部部长任务绩效指标

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财务管理部部长任务绩效指标

序



权

指标

采用原因

重

保证部门计划制定的

部门计划完成情况

严肃性，执行的高效、 有序性

财务数据的准确性

公司决策要求财务数 据必须准确、及时





指标解释







说明



数据来源

号





计划是否按时完成，计 划执行的效果



1





计划监督部







财务数据出现差错次 数、数据提供不及时次 数

2



与及时性







计划监督部、 各部门









会计报表完成及时 3

性、准确性





保证财务报表按时完 成、准确规范

每月、每年例行提交的 报表完成不及时次数、 会计报表出现错误次数 会计报表结构分析、趋

4

会计报表分析质量





财务管理部





提供有效财务信息 如实反映成本支出 保证税额计算准确， 交纳及时





势分析等分析建议质量 成本核算出现错误次数 税额计算出现差错次 数，申报、交纳等工作 完成不及时次数

财务管理部



5



成本核算质量 税额计算准确性，





财务管理部

6



税款申报、交纳及 时性

现金管理程序规范

财务管理部



保证现金保管工作规 范

提高工资发放准确度





7



性、完备性 工资发放准确度



违反现金管理规范次数 财务管理部



8



工资发放出现差错次数



财务管理部、 各部门

控制所管部门的费

部门费用控制

用，提高效率、降低 成本

9







管理费用与预算的差额







财务管理部

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