swot分析恒大

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恒大集团 SWOT分析

内

优势 S 1、 2、 3、 4、 5、





部



环 境











劣势 W

1、 公司管理过于集权

金链运转紧张 竞争力削弱 4、 高成本





企业规模大，市场占有率高 品牌优势 - 精品战略 专业人才储备充足 项目质量过硬



发模式









2、 企业负债比率相对较高， 资

















3、 产品链过于丰富， 导致核心







外



一体化、标准化和规模化的开 良好的企业形象























6、

机会 O

1、 房地产市场发展潜力巨大







SO战略

1、 继续发展精品住宅（ SSSSO）





WO战略

1、 适当进行分权管理（ WO）



部





2、 精品住宅持续发展

3、 政府土地供应力度加强

2、 培养专业经理人（ S3O5）

3、 加大宣传力度（ S OO）

5 1 4





1 2 4 5 2









2、 开发低价新产品（ WO）

3、 加强财务管理（ WO）

2

4 4

1 5

















5



4、 有新的用户群（ 90 后新生代

对房地产的需求巨大） 5、 现代新技术和管理思想的推

进

威胁 T

1、受金融危机影响的紧货币政



4、 横向整合行业资源，扩大市场份





4、 明确核心产品， 削减产品链

（ W3W4O1O2）





环



额（ S1S4S5O3）



















































境



ST 战略

1、 尝试进行低价战略（ SSTTT）





1

4 1 3 5

WT战略

1、寻找降低成本途径 （ WT T T ）



4

1 3

5



策

2、消费者大多数选择观望房市 3、用户的需求在转变（消费者 需要更廉价的住房）

4、房地产税的增加和房契税的 调整

5、提供更低廉的价格的新房地 产商竞争者进入

6、政府对闲置土地的态度越发 强硬



2、 加大宣传提高市场信任度 （ S4S5T2） 3、 促销活动（ S1T1T2T3T5） 4、 开发新产品（ S1T3T5）

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