【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《财务工作季度考核表》,欢迎阅读!

荣盛投资发展有限公司 财务计划部
母公司会计第 季度绩效考核表
姓 名 部门负责人
职 务 评价区间
优秀(10分) 良好(8分)
评价尺度及分数
一般(6分) 需要改进(4分) 极差(2分) 是否按公司制度整理了审核原始凭证,填制记账凭证。 是否及时配合完成相关方的查账、对账工作,并及时清理不合理的挂账、不真实的往来账及前期遗留的一些错账、呆账等;结账前总账与明细账核对;做到账实一致。
3.月底结账工作
是否及时准确的归集分配各项成本费用,计算结转利润及利润分配,完成月底的结账工作。
4.月末报表工作
是否及时编制提交相关财务报表,并且做到数据准确,格式规范,内容完整;是否于每月10日前上交,无迟交现象,无差错;是否于每月15日前完成上月的税收
工作业绩
8.职务技能 9.工作及时性
对担任职务相关知识的掌握、运用,工作的熟练程度。 是否及时发布通知、通告,负责对外沟通、联系、汇报、约请等。
10.报表数据统计差错次数 11.协作精神 工作态
度 13.组织执行力
对上级指示、决议、计划是否不折不扣地带头执行,。对下级的领导是否坚强有力。
14.品德言行
是否做到廉洁、诚信,是否具有职业道德。
工作认真细致及深入程度,考虑问题的全面性、遗漏率。
人际关系,团队精神及与他人(部门)工作配合情况是否良好。
12.担当精神
遇事是否上推下卸,漫不经心,敷衍应付,是否具备较强的分析问题、解决问题的能力。
3
6.财务工作计划完成情况 7.改善创新
申报工作。
5、会计档案保管 是否及时打印装订整理归档记账凭证、报表、凭证附
件等单据,并装订成册,妥善保管。
仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作过程、结果的符合程度(准确性、反复率等)。
问题意识强否,为有效工作,在改进工作方面的主动性及效果。
评分
本栏平均
权重系数
2.统计、查账、对账工作
7
评 价 人
年 月∽ 年 月
1.会计核算工作
荣盛投资发展有限公司 财务计划部
评价得分
Ⅰ (1∽5项平均分)×4 +(6∽10平均分)×3 +(11∽15项平均分)×3 = 分 Ⅱ 出勤:迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×2 +事假 天×0.4 +病假 天 ×0.2= 分
出勤及奖惩
Ⅲ 处罚:警告 次×1 +小过 次×3 +大过 次×9 = 分 Ⅳ 奖励:表扬 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分
总 分 评价等级
Ⅰ 分 - Ⅱ 分 - Ⅲ 分 + Ⅳ 分 = 分
根据总分得到评价等级:
□ 优秀(91∽100) □ 良好(81∽90) □ 称职(61∽80) □ 需要改进(41∽60) □ 极差(0∽40) 年度绩效工资兑现比例:
□ 优秀(105%) □ 良好(90%) □ 称职(80%) □ 需要改进(60%) □ 极差(无)
分管领导意见
总经理审批
依据本次评□ 降职为 □ 提升薪级薪等为 □ 辞退
定,特决定(注:此栏年度考核时填写晋升等级,季度考核仅作为是否为待岗的该员工: 依据)
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