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仓库主管绩效考核评分表
实际得
考核项目
入库数据准确率
一、收、发、存方发货准确率 面
(10分)
严格遵循先进先出原则进行办理出库发货 保持所辖物资库存准确率及系统数据准确率 库存数量即将达到安全库存量时要及时预警 区域划分、标示清楚,保持所辖物资码放整齐 物品堆放区域内产品与标示卡必须相符
保持所辖物品按标示卡摆放整齐、无散乱混放现象 将人为引起的库存产品损坏控制在0.1%以内
二、日常管控能力
日常人员安排合理性,确保下属员工工作量大致相
(30分)
当
确保仓库安全,对安全工作人员分工部署妥当,做好防火防盗
保持所辖区域内环境卫生,好坏产品及废弃物按类
4 4
3
考核内容
分值
分
2 2 2 2 2 4 4 4 3
备注
别有序堆放
控制仓库营运、维护费用及日常其他收支 对于出入库有疑义的,要及时与门市和相关平行部门沟通
三、沟通协调能力 工作计划中临时改变的,与上下级、平行部门必须
(20分)
及时沟通
对于日常工作遇到自己无法解决或不能做决定的要向上沟通
自己工作计划完成准时性
四、执行力
(30分)
上级交办事项完成任务的准时性 交办下属工作完成准时性
平行部门及下属员工交办工作事项完成准时性 合理规划路线,提高车辆配送效率 车辆按照规定期限进行保养与维护
五、车辆管理
确认各驾驶员每日出车前的自检工作,减少不必要
(10分)
的处罚
驾驶员的安全培训工作,减少事故发生
2 2
6 10 10 5 5 2 2
8
6
4
控制车辆运营费用
合计
2 100
雨季施工方案
目 录
一、编制依据 ...................................................................................... 4 二、工程概况 ...................................................................................... 4 三、组织管理措施 .............................................................................. 4 四、雨期施工技术措施 ...................................................................... 5 五、质量要求 ...................................................................................... 9 六、雨季施工措施 ............................................................................ 10
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