公司例会制度

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公司例会制度



为提高公司整体工作效率， 使各部门信息充分共享， 特制订以下 公司例会制度：



一、 公司生产经营碰头会制度



1、主持与记录：生产经营碰头会由公司办公室负责召集，总经 理主持，公司办公室进行会议记录。

2、召开时间：生产经营碰头会召开时间为每月的 5 日、 15 日、 25 日下午 15 ：00 。特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。

3、参加人员：公司各部门负责人。由于出差等特殊原因不能参 加例会的，应提前向公司办公室请假。

4、会议内容：



1)各部门汇报近期工作完成情况，着重介绍在任务执行过程中 浮现的问题。

2)各部门工作中需其它部门解决的事项及对公司各部门工作提 出合理化的建议。

3)对下期的生产及经营工作情况做进一步衔接，并对下一步工 作作计划。



二、 公司质量分析会制度



1、主持与记录：质量分析会由公司办公室负责召集，分管质量


副总经理主持，由公司办公室进行会议记录。



2、召开时间：每月 28 日下午 15 ：00。特殊原因需要延期召开 的由办公室提前通知。

3、参加人员：生产、品质、理化及技术部门负责人，如有必要 还可通知相关部门人员列席会议。 质量分析会召开前， 各部门负责人 必须采集近期所遇到的问题及所提意见或者建议， 并在会议上提出以便 讨论解决。

4、会议内容：生产过程中及客户的反馈信息里所发现的质量问 题进行分析。



三、 公司安全生产会议制度



1、主持与记录：安全生产会议由办公室负责召集，安全生产管 理员主持，并由安全生产管理员指定人员进行会议记录。

2、召开时间：每月 29 日下午 15 ：00



3 、参加人员：公司安全生产领导小组成员及相关部门负责人。 由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向办公室请假。

4、会议内容：对车间进行安全生产现场检查，针对上月检查内 容及整改措施汇报实施结果。对这个月浮现的安全事故及安全隐患进 行汇报分析，对下个月的安全生产工作提出要求。



四、部门例会制度



1、主持与记录：部门例会由各部门负责人负责召集，部门负责

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